Produktionsplanung
Teil von Wie planen Sie Aufträge mit begrenzter Maschinen- und Personalkapazität?
Rüstzeit senken: Vorbereitung und Maschinenstillstand getrennt erfassen
Rüstzeit optimieren: internes und externes Rüsten trennen, Stillstand erfassen und mit Odoo 18.0 sauber auswerten. So planen Sie Vorbereitung und Rüsten getrennt.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Rüsten dauert vom letzten Teil des aktuellen Loses bis zum ersten Gutteil des Folgeloses.
- Internes Rüsten läuft während des Stillstands, externes bei laufender Maschine.
- Vorverlagerte Vorbereitung bleibt Arbeitszeit und wird deshalb getrennt erfasst.
Rüsten klar abgrenzen
Eine belastbare Rüstzeitoptimierung beginnt mit einer Definition. Das Fraunhofer-IPA-Seminar definiert Rüsten als Dauer von der Fertigstellung des letzten Teils des aktuellen Loses bis zum ersten Gutteil des Folgeloses. Ohne diese Grenze wird schnell zu viel oder zu wenig gemessen. Erfassen Sie den kompletten Ablauf, nicht nur den Werkzeugwechsel.
Internes und externes Rüsten trennen
Im Seminar von 2014 stehen zwei Spalten nebeneinander. Zum internen und externen Rüsten gehören Tätigkeiten, die entweder während des Stillstands oder bei laufender Maschine ausgeführt werden. Intern sind etwa Werkzeug- und Vorrichtungswechsel, Materialladen und Reinigung von Aufspannflächen. Extern sind Voreinstellung und Prüfung von Werkzeugen, Materialbereitstellung, NC-Programmierung, Transporte und Reinigung.
Wichtig ist die Einordnung: Eine externe Tätigkeit ist nicht verschwundene Arbeit. Sie verlagert sich vor das Rüsten. Die Maschine läuft länger, die Person arbeitet weiter. Seriöse Vorbereitung findet außerhalb der laufenden Gefahrenzone statt, nicht durch Eingriffe in eine laufende Maschine.
Das CNC-Drehbeispiel richtig lesen
Die Folie zeigt einen klassischen Rüstprozess am CNC-Drehen mit 81 Minuten Maschinenstillstand. Im optimalen Ablauf sinkt der Stillstand auf 22 Minuten, während 35 Minuten externe Vorbereitung anfallen. Dieses dokumentierte CNC-Beispiel ist eine Seminarillustration aus dem Jahr 2014. Es ist kein Benchmark und kein gemessenes Betriebsergebnis, deshalb lässt sich die Zahl nicht einfach auf andere Werkstücke übertragen.
Die eigentliche Lehre ist strukturell: Vorbereitung aus dem Stillstand herausziehen, zwingend interne Arbeit standardisieren, Restzeit verkürzen. Die Ist-Soll-Tabelle unten überträgt dieses Muster auf eine eigene Werkstatt. Die Minuten sind ein hypothetisches Rechenbeispiel mit selbst gesetzten Annahmen.
Ist-Soll-Tabelle Rüsten (hypothetisches Beispiel)
| Tätigkeit | Ist | Soll | Intern oder extern |
|---|---|---|---|
| Werkzeug voreinstellen | 12 min | 0 min Stillstand | extern, vor Rüstbeginn |
| Werkzeug wechseln | 10 min | 8 min | intern |
| NC-Programm aufrufen | 5 min | 3 min | intern |
| Erste Teile messen, korrigieren | 15 min | 7 min | intern |
| Material und Reinigung vorbereiten | 20 min | 0 min Stillstand | extern, parallel |
| Stillstand gesamt | 62 min | 18 min | Annahme, kein Messwert |
Stillstand und Rüstanteile in Odoo erfassen
Für die Auswertung braucht jede Rüstbewegung ein Feld. Odoo 18.0 führt am Arbeitsplatz getrennte Werte für Setup Time und Cleanup Time: Setup Time ist die Zeit vor Arbeitsbeginn am Auftrag, Cleanup Time die Zeit danach. Beide sind Rüst- und Reinigungsanteile, keine Durchlaufzeit und keine Kapazität.
Ein wichtiger Stolperstein steht in derselben Dokumentation: Das Feld Capacity bezeichnet die Anzahl gleichzeitig bearbeitbarer Produkte am Arbeitsplatz, nicht die Zahl der Mitarbeiter pro Stunde. Wer aus Capacity Personalbedarf ableitet, plant falsch. Erfassen Sie stattdessen Ist-Rüstzeiten je Arbeitsplatz und getrennt nach internem und externem Anteil, damit Vergleiche aussagekräftig bleiben.
Ablauf mit Verantwortlichen dokumentieren
- Legen Sie vor jedem Rüsten fest, welche Tätigkeiten extern vorbereitet werden und wer sie ausführt.
- Halten Sie im Arbeitsplatz die Felder Setup Time und Cleanup Time getrennt fest und pflegen Sie Ist-Werte statt Schätzwerte.
- Prüfen Sie monatlich, welcher interne Anteil noch aus dem Stillstand heraus verlagert werden kann.
- Benennen Sie für jede Zeile der Ist-Soll-Tabelle eine verantwortliche Person.
- Bewerten Sie Ergebnisse nur bei gleichem Werkstück, gleicher Maschine und vergleichbarer Losgröße.
Häufige Fragen
Was zählt zur Rüstzeit? Die Dauer vom letzten Teil des aktuellen Loses bis zum ersten Gutteil des Folgeloses. Dazu gehören Werkzeugwechsel, Programmaufruf, Messen und Korrigieren.
Warum sinkt die Arbeitszeit nicht automatisch? Externe Vorbereitung bleibt Arbeit. Sie fällt nur vor dem Stillstand an und parallel zur laufenden Maschine. Dieser Anteil muss in der Personalplanung weiter berücksichtigt werden.
Ist die Odoo-Kapazität gleich Personalstunden? Nein. Sie gibt an, wie viele Produkte gleichzeitig am Arbeitsplatz bearbeitet werden können. Die Personalqualifikation wird über die erlaubten Mitarbeiter am Arbeitsplatz abgebildet.
